Під час співбесід у розвинених країнах все частіше звучать майже абсурдні запитання від шукачів: «чи Можна замість премії збільшити відпустку?», «Чи зможу я самостійно планувати робочий день?», «Є можливість йти раніше?». На перший погляд здається, що це відверта зухвалість, але факт очевидний: сучасні люди хочуть працювати, але вони також хочуть встигати жити. Канадський журналіст і письменник Карл Оноре (Carl Honoré) у своїй книзі «Без метушні» розповідає про спроби сучасних компаній відповісти на цей запит претендентів і зробити умови праці якщо не ідеальними, то хоча б адекватними.

Social.org.ua склав для вас список цікавих ідей, якими можна ненав'язливо поділитися з вашим босом.

Скорочення робочих годин

Відносно недавно у Франції прийняли закон, який дивує своєю сміливістю: відтепер роботодавець не має права вимагати від працівника більше 1 607 робочих годин на рік (тобто більше 35 годин на тиждень).

На одних підприємствах працівники перейшли на скорочений робочий день; на інших працюють за звичним розкладом, але тепер можуть взяти додаткові вихідні. Незважаючи на те що деяких сфер (медицини, армії, вищого керівництва) це нововведення не торкнулося, в житті більшості французів сталося справжнє диво. Уявіть, що ваші вихідні можуть початися з четверга або закінчитися у вівторок, і ви зрозумієте, про що йде мова.

Продуктивність від цього не постраждала: знаючи, що попереду годинник свободи, люди намагаються виконати роботу навіть достроково. Все більше французів стали прагнути провести час активно. Витрати на дозвілля - туроператорів, бари, спортклуби, музеї та інше - вдихнули життя не тільки працівників, але і на всю економіку країни.

На жаль, наївно вважати, що у таких радикальних заходів немає побічних ефектів: в першу чергу скоротилися іноземні інвестиції (інтерес інвесторів зосередився на країнах, де праця дешевша). Ряд компаній, намагаючись компенсувати витрати, почали скорочувати зарплати; працівники позбулися можливості вирішувати, коли брати відпустку. До того ж введений закон практично скасував понаднормові, засмутивши тих, хто був би радий попрацювати довше за надбавку до зарплати.

Виходить, така радикальна перебудова економіки з однаковим підходом до всіх компаній - не кращий приклад для наслідування.

Працюйте скільки хочете

Більш мудро, як показала практика, надійшла Голландія: уряд дозволив працівникам самим домовлятися з наймачами і працювати меншу кількість годин за меншу плату. І адже спрацювало! Працюючи стільки, скільки самі вважають за потрібне, або поєднуючи стабільний заробіток з фрілансом, голландці нітрохи не програли ні в питанні достатку, ні в якості життя. Навпаки, вони стали більше часу проводити з сім'єю, займатися хобі і вести більш активний спосіб життя.

Здається, Франції (та й не тільки їй) є над чим замислитися.

Блага в кроці від робочого столу

Цікавий хід зробила компанія SAS (США): скоротивши робочий тиждень до 35 годин і забезпечивши співробітників тривалою відпусткою, керівництво особисто зайнявся пристроєм дозвілля і комфорту своїх працівників. У розпорядженні співробітників SAS кращі продукти з фермерського ринку, послуги оздоровчої клініки, кафе з живою музикою і тренажерний зал — компанія активно заохочує працівників користуватися цими благами.

Чи потрібно говорити, що SAS може похвалитися 4-м місцем у рейтингу «100 кращих американських компаній» (2015 р.)?

Зробив діло — гуляй сміло

Хоча ідея «чим довше людина працює, тим більше він робить» давно прирівняна до міфу, дивно, скільки компаній продовжує працювати за цим принципом.

Одного разу керівництво мережі готелів Marriott (США), визнало нездорову тенденцію менеджерів засиджуватися допізна тільки тому, що так прийнято. Білл Мунк, один з керівників, висунув бойкот системі «принципового присутності», проголосивши нове правило: «Ви вільні піти у скільки завгодно, як тільки виконали свою роботу».

Щоб підбадьорити співробітників, начальство першим подав приклад. Поступово відбулася справжня революція. Люди перестали нервувати, виходячи на перекури, повертаючись трохи пізніше з обідніх перерв або залишаючи робоче місце, навіть не дивлячись на годинник. Ніхто не жартував над «ледачими» колегами, більш того, атмосфера в колективі стала набагато менш напруженою.

Гнучкий графік

Технічний прогрес дає нам масу можливостей грамотно розподіляти свій час, і компанії по всьому світу все краще розуміють це. Так, британська British Telecom, Bayer і Lloyds TSB заохочують співробітників самим складати робочий розклад, працювати віддалено і відвідувати офіс по мірі необхідності.

Складно повірити, але така система успішно працює навіть на заводах: у Швейцарії кожна зміна має тригодинний допуск, що дозволяє робочим приходити на роботу тоді, коли їм зручно. Службовці панчішної фабрики в Глостері (Великобританія) мають єдине обмеження за графіком роботи — присутність не менше 2 чергових одночасно.

«Повільна» робота

Бізнес-коучери, психологи та провідні фахівці в області управління персоналом все наполегливіше говорять про зниження градуса стресу на робочому місці і дотримання принципу «повільної життя».

Одні компанії офіційно надають «творча відпустка» співробітникам, чия робота вимагає неабиякої частки креативу. Інші організують салони йоги, ароматерапії і масажу прямо на робочому місці. Треті заохочують робочих йти на час обідньої перерви або користуватися кімнатою відпочинку. У Токіо керівництво компанії Oracle навіть збудувало для своїх працівників звуконепроникну кімнату для медитацій.

В невеликих компаніях з більш скромним бюджетом начальство дозволяє працівникам подрімати в середині робочого дня. Правда, вчені до цих пір сперечаються про тривалості такого режиму перезавантаження, але в будь-якому разі вже точно не про його очевидної користі.

Який підхід вам найбільше до душі і чого вам не вистачає у вашій роботі?

Ілюстратор Yekaterina Ragozina спеціально для Social.org.ua